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従来のマネジメント
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1.
「性悪説」を前提にした従来の労働集約型産業のマネジメントでは、人の心は動かない。
「私はこう考える」と、社員の誤解を恐れず問題の本質を明らかにし、わかりやすく説明する。
自ら胸襟を開かないことには道は拓かない。
（ 新浪剛史 ）
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1.
（ある事で）人の興味を引こうと思えば、まず自分が本当に（その事に）興味を感ずることが必要だ。
（ ジョン・モーリー ）
2.
とかく人は、相手に好意を抱けば抱くほどに、自分の気に入る方向にその人を導き寄せたいと望みます。
（ 阿川佐和子 ）
3.
凡人はあらゆることに対する答えを持っているし、いかなることにも驚かされることがない。
（ ウジェーヌ・ドラクロワ ）
4.
キャッチアップからフロントランナーに移行しないとダメだ。
（ 吉野浩行 ）
5.
成長とは「インサイド・アウト」によって促されるものであるが、その原動力は「アウトサイド・イン」から与えられるものである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
6.
半可通は全知よりも圧倒的勝利を博する。
それは物事を実際よりも単純に理解し、そのために彼の意見の方が分かりやすく説得力のあるものとなる。
（ ニーチェ ）
7.
愛するか愛さないかは、我々の自由にはならない。
（ ピエール・コルネイユ ）
8.
誰もがみんなのために働く、それが本当の愛国心だ。
（ ヘレン・ケラー ）
9.
一人の人間が我々にとっていつでも未知のものとしてとどまっていること、その人間の中には我々の理解の手からすべり落ちてしまう解きがたい何ものかが常にあるということ、これはおそらく本当である。
（ アルベール・カミュ ）
10.
対象に愛情を持っているかどうか疑わしい無愛想な批評、不機嫌にけなして、渋面でこきおろして、偉そうに踏みつけて、せっかくの芽を無残に毟(むし)り取ってしまう体の、陰気な批評が多すぎるのだ。
（ 井上ひさし ）
11.
怒りに対して怒りで応えぬ者は、汝と相手の双方を救うだろう。
（ 古代インドのことわざ ）
12.
幸福になるには、理想と現実の関係を知らねばならない。
（ 武者小路実篤 ）
13.
そうあってほしい１００パーセントの世界から、少し引いた６０パーセントや８０パーセントで生きていこう。
「足りない」という焦燥感や不満がなくなり、ゆとりや柔軟性が生まれてくる。
（ 斎藤茂太 ）
14.
大きい声を出して、いつも元気にニコニコしていれば、たいていのことはうまくいきます。
（ 樋口廣太郎 ）
15.
いかなる人も、己自身の幸運の建設者である。
（ クロディアヌス ）
16.
指導者は「中心軸」が必要。
中心軸とは、信頼、信用、尊敬、人望。
（ 野村克也 ）
17.
キリスト教は永遠のカメレオンである。
それは絶えず変形する。
（ アルフレッド・ド・ヴィニー ）
18.
言うべき事は、言うべき時に言い切っておく事だ。
それでこそ人生の歴史ができる。
（ リベロ・マッツア ）
19.
男性は女性に肯定してもらったりほめてもらえないと、とっても不安になる動物なのです。
（ 岩月謙司 ）
20.
溜息(ためいき)ごとに
人は百歩ずつ後退する。
（ 太宰治 ）
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