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女に理解されたと思う
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1.
女にほめられると、男は「ようやくこの女もおれを理解した」と思うものだ。
（ キム・ノヴァク ）
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1.
失敗しないようにと育てられた人間は、失敗したときに決定的なダメージを受けてしまうのです。
（ 佐藤富雄 ）
2.
僕は、本当は子供なんか理解していない。
もし夢のある映画が僕に創れるとしたら、それは僕自身がいつまでも子供だからさ。
（ スティーヴン・スピルバーグ ）
3.
人生はまさにブーメランだ。
人に与えたものは手元に返ってくる。
（ デール・カーネギー ）
4.
わくわくするってことは脳が活性化してるということでしょう。
（ 京極夏彦 ）
5.
私たちはしばしば、やりたくないことを数え上げることによって、やりたい事を見つけるものだ。
（ サミュエル・スマイルズ ）
6.
サラリーマンとして成功したければ、まず、サラリーマン根性を捨てることだ。
（ 小林一三 ）
7.
自分を何も変えないで、ただ事態が変わればいいと思っているさまを、狂気という。
（ 伊藤守 ）
8.
確かに短期的に見ると、中途で採る方が戦力になるかもしれない。
でも中途（採用者）に細かく仕事を教えるのは、誰もが躊躇してしまう。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
9.
甘えは元来が自制力と節度の欠如がもたらすものである。
（ 立原正秋 ）
10.
夢を実現させる奴はその夢のグルだ。
だけど君はグルじゃない。
グルになんかなれやしない。
ダイヤモンドを磨こうともしないし自分だけの世界に閉じこめてるだけだからな。
（ 忌野清志郎 ）
11.
世間のだれをも、すべて満足させようなんて、狂気の沙汰だ。
今後は、どんなに非難されようが、ほめられようが、人があれこれ言おうが言うまいが、俺は俺の考えに従う。
（ ラ・フォンテーヌ ）
12.
おろそかにしないところに、信頼を生み出す第一歩がある。
（ 松下幸之助 ）
13.
リーダーシップは、「どれが重要事項かを決めること」であり、それに対してマネジメントは、「重要事項」を優先して、毎日、瞬間瞬間において実行することである。
つまり、マネジメントは自制する力であり、実行力なのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
14.
理想の博物館とは、全世界の本物と正確な複製品を包含する、きわめて広い範囲を網羅した劇場。
（ ザムエル・クヴィッヒェベルク ）
15.
彼は田舎が好きだ。
だが、本当のところを言うと、彼が一番田舎を好きになるのは、町で田舎のことを学んでいるときだ。
（ ウィリアム・クーパー ）
16.
意外なこと、考えられないことが起きて勝つことがある。
実感として負け試合なのに不思議と勝ったなあ、と。
だから１対４でも、あきらめてはダメ。
（ 野村克也 ）
17.
私は永遠の少年だ。
永遠の十六才だ。
どうか私を、私の好きなようにさせてくれ。
その代わり私の言うことを一切本気にしないでくれ。
（ 三島由紀夫 ）
18.
誰でも、いちばんよく仕事ができるのは、自分が好きなことをしているときである。
その好きなことと国のためになるものが合致したとき、私(わたくし)にとっても国にとってもいい「ＷＩＮ−ＷＩＮの関係」が築かれる。
これからの社会はいかに（個人との）「ＷＩＮ−ＷＩＮの関係」をつくっていくかを考えるべきである。
（ 堀場雅夫 ）
19.
（志賀直哉の）あの「立派さ」みたいなものは、つまり、あの人のうぬぼれに過ぎない。
腕力の自信に過ぎない。
（ 太宰治 ）
20.
怖れるべきは死ではない。
真に生きていないことをこそ怖れよ。
（ アウレリウス ）
21.
正しき道を歩む者、
必ずしも富める者ではない。
しかし、
貧窮の裡(うち)に喘(あえ)ぎながらも、
良きおしえのままに生くる。
（ 九条武子 ）
22.
臓器移植を複雑に考えないでください。
輸血も臓器移植です。
（ 永六輔 ）
23.
他人を変えるのは不可能だ。
だが自分を変えることはできる。
（ オプラ・ウィンフリー ）
24.
新しさで価値を測ろうとすれば過(あやま)つだろう。
（ 長田弘 ）
25.
日本人の中には、
意見に食い違いが生じると、
友情もそこまでと考える人が多い。
しかし、欧米人は、
相手を友達と思えばこそ、
とことん議論し、徹底的に思うところを説明しようとする。
（ 盛田昭夫 ）
26.
アイディアの良い人は世の中にたくさんいるが、
良いと思ったアイディアを実行する勇気のある人は少ない。
我々は、それをがむしゃらにやるだけである。
（ 盛田昭夫 ）
27.
確実なことが何ひとつ無い時は、どんなことでも起こる可能性が?ある。
（ マーガレット・ドラブル ）
28.
私は最近、「π字型」の人材という言葉をよく使っています。
何かひとつの専門領域を掘り下げるのが「Ｉ字型」で、幅広い知識とひとつの専門領域を持つのが「Ｔ字型」。
そのＴ字型に、もうひとつ異なる専門分野を別に持っているのが「π字型」の人材です。
複数の専門領域を通じた複眼的な思考ができると、技術革新や商品開発につながりやすい。
（ 井上礼之 ）
29.
生計の道の嶮(けわ)しきこと、剃刀(かみそり)の刃を渡るが如し。
（ 梅亭金鵞 ）
30.
人は外国語をマスターするほど自国語をマスターする能力がない。
（ ジョージ・バーナード・ショー ）
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