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環境を整える
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1.
経営者が社員の給料を増やすことは大事である。
しかし、社員が魂を打ち込んで仕事ができる環境を整えることのほうが、さらに大事である。
（ 松下幸之助 ）
2.
もし努力によっていいアイデアを生み出す方法があるとすれば、それは、日々の暮らしのなかで、いかにアイデアの種を拾えるようにするか、そういう環境を整えるかということしかない。
（ 小山薫堂 ）
全部で、2件
　
　
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ランダム名言コーナー
1.
学問をあまりに奥飾りに用いるのは気取り屋である。
（ フランシス･ベーコン ）
2.
わたしには殆(ほとん)ど陽が当たらない
わたしには杉の木や松の木のように
高くてカッコいい姿にはなれない
その代わり
どんな風が吹いても
倒れるということがない

わたしには初めから
倒れるだけの高さがないから
（ 相田みつを ）
3.
極度の不安･緊張を強いられたとき、なかなかもとへは戻りません。
そんなとき「わたしはくつろぐ」「わたしは安らぎの中にいる」といった自己暗示をかけることは非常に効果的です。
（ ジョセフ・マーフィー ）
4.
人は自分のまいたものを刈り取ることになる。
（ 『新約聖書』 ）
5.
No fate.
（ 映画『ターミネーター２』 ）
6.
どんな問題にも解決はあることを信じなさい。
（ ノーマン・ヴィンセント・ピール ）
7.
諦めた時が、終わりなんだよ
（ ドラマ『ワンダフルライフ』 ）
8.
私は“管理者”という言葉を好まない。
管理者はまず自分を管理せよ。
そうして、部下のひとりひとりが自分自身の管理者になれるよう、モチベーターの役割を果たすのが、明日の部課長の姿である。
（ 土光敏夫 ）
9.
機械は無意味なことを代わりにする。
人間は無意味なことを意味のあることにするわ。
（ 漫画『まるいち的風景』 ）
10.
宗教は人類の性病である。
政治は人類のガンである。
（ アンリ・ド・モンテルラン ）
11.
音楽もそうだが、
活字からひきおこされるイメージは、
深くてゆたかで、容易に消えない。
（ 田辺聖子 ）
12.
普通の倫理――この人は私を愛している。
だが私には夫がいる。
したがって彼を愛してはならない。
女性の倫理――私には夫がいる。
したがって彼を愛してはならない。
しかしこの人は私を愛している。
（ ミハイル・レールモントフ ）
13.
あらゆる一般化は間違っている。
これも含めて。
（ マーク・トウェイン ）
14.
愚痴は愚図の母
（ 齋藤勇 ）
15.
誰が正しいか、ではなく、
何が正しいかが重要だ。
（ トマス・ヘンリー・ハクスリー ）
16.
おくびょう者ほど　勇ましいのだ
（ まどみちお ）
17.
人生は、１０段変速の自転車のようなものだ。
持っているのに使ったことが無いものがいくつもある。
（ 漫画『スヌーピー』 ）
18.
愛のある結婚、というと何だか構えたコトバでいやなのですが、愛していることに気付いたら、いつもいっしょにいたくなった、それなら結婚しよう、ということになった、というようなことでしょう。
（ 田辺聖子 ）
19.
人が悩むのは、一つは、他者が思い通りにならないとき、もう一つは自分自身が思い通りにならないときだ。
前者は、人を支配しようとする過ちから生じ、後者は反対に自分自身を支配できない未熟さから生じる。
（ 久保博正 ）
20.
教育的観点から、
幅広い分野の本や道徳的な本を
無理やり読ませようとするから、
子供は読書嫌いになる。

興味を持てない、
面白味を感じられない本を
無理やり読ませようとするから、
子供は読書嫌いになる。

好きな分野の本しか読まなくても、
子供が学ぶべきことは、
それらの本からでも
充分に学ぶことができる。
（ ながれおとや ）
21.
他人と比較してものを考える習慣は、
致命的な習慣である。
（ バートランド・ラッセル ）
22.
何かを始めたいのになかなか行動を起こせない人がスタートを切るには、「形から入ること」。
これが意外に効果的なのです。
（ 斎藤茂太 ）
23.
おおよそ統計に従わば
諸君のなかには少くとも千人の天才がなければならぬ
素質ある諸君はただにこれらを刻み出すべきである
（ 宮沢賢治 ）
24.
人は苦悩を通じてしか清められない。
（ プラトン ）
25.
充電ばかり続けていると、電極が傷んでしまう。
情報もまた同じだ。
（ ジョン・トッド ）
26.
結婚には多くの苦痛があるが、独身には喜びがない。
（ サミュエル・ジョンソン ）
27.
声は　耳にある
（ 安田理深 ）
28.
平凡は妙手にまさる。
（ 大山康晴 ）
29.
血は水よりも濃い。
（ 西洋のことわざ ）
30.
実行の徹底に不可欠な納得性を高めるには、
リーダーが現場の第一線に入り込み、
社員の声を聞き、
侃々諤々(かんかんがくがく)の議論をしたうえで、
意思決定をすることが重要です。
当社は現場の現実を背景とした決断をリーダーに求めています。
（ 井上礼之 ）
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