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仕事に割く時間を減らす
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1.
時間をどう使うかで、何が自分にとって重要かがとてもよくわかる。
仕事にもっと時間を割こうか？
それとも減らそうか？
こうした選択によって人生の進路は定まる。
（ ヘーゼルデン財団 ）
全部で、1件
　
　
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1.
世の中に進歩するものなんてありゃしないよ。
全てのものは変化するだけさ。
その変化を君達が「進歩」と呼びたければ呼んだっていい。
しかし、それは只(ただ)の変化であって、僕には進歩なんてものじゃない。
（ 小林秀雄 ）
2.
視線が下を向くとき、思考も内面や過去に向かっている。
（ 香山リカ ）
3.
礼儀──文句なく是認(ぜにん)される偽善。
（ アンブローズ・ビアス ）
4.
死ぬ気で頑張れ。
死ぬ気で試合して死んだ人はいない。
（ 橋本聖子 ）
5.
ケチは最低！
節約は天才！
（ 島田洋七 ）
6.
人間として正しいことをすれば、宇宙は応えてくれる。
（ 稲盛和夫 ）
7.
私は不得手なことは一切やらず、得意なことだけをやるようにしている。
（ 本田宗一郎 ）
8.
秘密というものは、それがどんな性質のものであっても、女性の胸には重荷である。
どうしても誰かに打ち明けずにはいられないから。
（ プーシキン ）
9.
従順な女は天国へ行くが、生意気な女はどこにでも行ける。
（ ウーテ・エーアハルト ）
10.
あのね
人を恨んでね
ほんとうに傷つくのは
じぶんなんだよ
（ 相田みつを ）
11.
（戦争で）国が破れようが、憲法が破れようが、それでも残っているもの。
それが、その国の文化なのです。
（ 永六輔 ）
12.
自分たちを効果的に変えるには、まず自分たちの知覚、ものの見方（パラダイム）そのものを変える必要がある。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
13.
そうじは（生徒からの）答案です。
授業のあり方が、生活指導のあり方が、一点の誤差もなく正確に表れてくる。
（ 東井義雄 ）
14.
確固たる精神を持ちそれを自覚する一人の人間は、そうでない十人の人間に匹敵する。
（ ジョージ・バーナード・ショー ）
15.
過去とは成就された全体、かつて未来としてあったものを乗り越えた全体であろう。
（ サン・テグジュペリ ）
16.
人間の一番高度な欲求は自己実現です。
それが働くうえでの一番のモチベーションになります。
単に給与や役職がもらえるということでは弱いのです。
仕事を通じて社会に貢献できるという達成感こそが、
最高の褒美なのです。
（ 似鳥昭雄 ）
17.
生物的にはあたりまえのことを、罪と自覚し、痛みと感ずるところに、人間であることが唯一保たれる、と言っていいかも知れません。
（ 宮城顗 ）
18.
上からの保護というのは「統治」の考え方。
下からの能力の強化というのは「自治」の考え方。
統治と自治が一体化して、初めて「グッド・ガバナンス（良い統治）」ができる。
（ 緒方貞子 ）
19.
リスクを取る勇気がなければ、
何も達成することがない人生になる。
（ モハメド・アリ ）
20.
口やかましい妻というのは、夫の注意（＝注目）や感謝を望んでいるのです。
つまりは愛情を渇望しているのです。
彼女の美点はほめたたえなさい。
彼女に注意をはらい、感謝していることを示しなさい。
（ ジョセフ・マーフィー ）
21.
そうだ、人生は素晴らしい。
何より大切なのは勇気だ。
想像力だ。
（ 映画『ライムライト』 ）
（ チャップリン ）
22.
彼の愛は心理的ではなく、感性的であって、感性的な愛は、その概念にしたがって貞節ではなく、絶対的に不貞であり、一人の女を愛さずすべての女を愛する。
すなわちすべての女を誘惑するのである。
（ キルケゴール ）
23.
今為(な)さず、業成らず。
（ 作者不詳 ）
24.
生が死の姿でないようにするのが勉学だ。
（ ディオニュシウス・カトー ）
25.
天気のよい日が
喜べるのは
雨や雪の日が
あるからでした
（ 浅田正作 ）
26.
追い込まれた状況の中で、
的確な答えを出せるかどうか。
一流とそうでないかの差はここだと思う。
（ 中原誠 ）
27.
仕事や人生の苦労が多ければ多いほど、それを題材にして書く本は面白くなる。
なぜなら、苦労とは、たくさんのドラマティックな出来事に遭遇したということだからだ。
（ ながれおとや ）
28.
私は、人々に大きな影響を与えていく偉大な宗教家とは、当時の人々の苦悩がそのまま己れ自身の苦悩と一つになっていく、従って己れの苦悩を克服したとき、それが同時に人々を苦悩から解放することにつながっていくという、そういう人物だったと思っているのである。
（ 井上洋治 ）
29.
結婚──それは国に許可された専制政治。
（ アルマ・マーラー・ヴェルフェル ）
30.
サラリーマンには、三種類の人間がいる。
第一に、言われたこともできない人、
第二に、言われたことしかできない人、
第三に、自分で考え、行動できる人である。
成長企業とは、第一と第二の人を減らし、第三の人を増やしていくことではないのか。
（ 中内功 ）
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