会社が大きくなっていっても、事業の目的に沿って、独立採算が成り立つように組織を分ければ、中小企業の経営者のように経営者意識を持ったリーダーや社員が輩出してくる。
稲盛和夫[いなもり・かずお]
(実業家、京セラ・第二電電[現KDDI]創業者、1932〜2022) 【 稲盛和夫の名言 】
《 経営と経営者に関する名言 》
《 会社・企業に関する名言 》 《 ビジネス・経営の名言 》 《 組織に関する名言 》 《 リーダーに関する名言 》 《 従業員・社員に関する名言 》 《 起業家・創業者による名言 》 《 会社・企業に関する名言 》
《 ビジネス・経営の名言 》 《 組織・チームの名言 》 《 リーダーに関する名言 》 《 稲盛和夫の名言 》 《 起業家・創業者による名言 》 * * * * * * * * * * 《 星座別名言と運勢 》 《 血液型別名言と運勢 》 《関連》
必要に応じて組織を小さなユニットに分割し、中小企業の連合体として会社を再構成する。 そのユニットの経営をアメーバリーダーに任せることによって、経営者意識を持った人材を育成していく。 (稲盛和夫) 《関連》 強い組織とは、自分で考えて自分で行動する組織のこと。 そのシステムを設計し、作り上げることが、トップの仕事なの。 (漫画『インベスターZ』)
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