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[名言]

部下をやる気にさせるためのいちばん勇気ある方法は、間違えること、彼らとの議論に負けることだ。


[詳細文/補足]

(続き)私が示した考えに対して、部下が問題点を指摘することがあります。
その指摘が的確なときは、私は自分の考えを曲げて白旗をあげ、部下の意見を支持します。
一度そうすれば、部下は自分の意見を言っていいのだとわかるでしょう。
もし彼らの意見を無視してこちらの考えをごり押ししたら、彼らは、最終的にイヤな思いをするのはこっちなのに、だれが反対意見なんか言うもんか、と考えてしまいます。


[出典]

デイル・ドーテン(実業家・コラムニスト、自己啓発書作家、1950〜)「仕事は楽しいかね?」


[関連カテゴリー]

部下 】 【 やる気にさせる 】 【 勇気がある 】 【 間違える 】 【 負ける 】 【 議論 】 【 方法 】 【 自分の考え 】 【 考える 】 【 自分 】 【 】 【 分かる 】 【 問題点 】 【 自分の意見 】 【 意見を支持 】 【 無視 】 【 反対意見 】 【 】 【 思い


[解説]

部下のアイデアがそれほど優れたものでなくても、マイナスにならない限り、できるだけ採用してあげることです。
部下は自分の意見が採用されると自信を持つようになり、やる気が出るからです。
結果的に、その部下の能力を高めることにつながります。

(流音弥)



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