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901.
安定している会社では成果は出しにくいでしょう。
これでは自己実現に結びついていかない。
会社の成長というのは個人の成長のためにも絶対に必要なことなんです。
（ 柳井正 ）
902.
時は金なり、信用は金なり。
金は子供を生み増え続ける。
（ ベンジャミン・フランクリン ）
903.
三行の蓄積──信用の蓄積、資本の蓄積、奉仕の蓄積。
（ 早川徳次 ）
904.
経営者は、利益を追求するセールスマンとして振る舞うのではなく、教師や科学者や福祉事業家と同じように、人類の問題に関心を持っていることを示すべきである。
（ ジョセフ・ウィルソン ）
905.
オリンピックと違って、
自由経済の競争は絶対に勝たなくては意味がない。
（ 盛田昭夫 ）
906.
テニスのパートナーを選ぶように、仕事のパートナーを選ぶこと。
自分が弱いところをカバーできる人間を選ぶ。
（ H・ジャクソン・ブラウンJr. ）
907.
自らの強みと仕事の仕方が合わないことはあまりない。
両者は相乗的である。
ところが、強みと価値観が合わないことは珍しくない。
（ ピーター・ドラッカー ）
908.
売れない理由を相手に押しつけちゃいけない。
売れない理由を不景気のせいにしちゃいけない。
売れない理由は必ず社内にある。
（ 上田研二 ）
909.
自分が価値のある存在であること、必要とされていること。
こうした情報を自身に与えてくれる仕事には求心力がある。
（ 西村佳哲 ）
910.
既存のアイディアを組み合わせることで、それまでになかったものが生まれる。
（ ナポレオン・ヒル ）
911.
（お客への）施しというのは「ほどを越す」ぐらいのことをせなあかん。
想定外のことをして、お客が喜ぶ。
（ 平田進也 ）
912.
品質管理も大事だけれども、もっと大事なのは“人質管理”やで。
（ 松下幸之助 ）
913.
小事に忠なるものは、大事にも忠なり。
商売でも技術でも生活でも、小さなことを不精せず、あだやおろそかにしないこと。
（ 佐波正一 ）
914.
“仕事の鬼”と呼ばれる人が、人間の心理や集団心理を勉強しないまま上司になると、権限や業界知識をふりかざして仕事をしようとすることが多い。
（ 大前研一 ）
915.
人を動かせる上司とは、組織の和を大切にし、仕事を通じて部下と泣いたり、笑ったりできる仲間のようなタイプだ。
（ 花村仁八郎 ）
916.
色んな人がいるが、その人のいいところだけを見て使ってゆきなさい。
（ 西山弥太郎 ）
917.
情熱さえあれば、自分に能力がなくても、有能な人たちを自分の周囲に配置すればよいのです。
たとえ資本や設備がなくても、自分の夢を一生懸命に語れば、それに応えてくれる人たちが出てくるのです。
（ 稲盛和夫 ）
918.
慎重を期すことももちろん大切だが、このスピード時代に、いたずらに躊躇逡巡（ちゅうちょしゅんじゅん）していたのでは、機会を永遠に逃してしまう。
お互い、事に当たって即断即行できる勇気と見識を日ごろから養い高めたい。
（ 松下幸之助 ）
919.
勝つためには、まず知ることだ。
情報を集めて、正確に分析し、戦略を立てろ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
920.
〈マイクロソフト〉では、安易に値下げをして売ることを、ネガティブな意味で「Dog can sell.（イヌでも売れる）」というそうですが、まさにその通りです。
（ 村尾隆介 ）
921.
人間の能力というのは、そんなに大きな差はない。
人の能力の差なんて、天才は別にして、秀才まで入れても最高５倍、普通は２倍ぐらいだ。
しかし、やる気の差は１００倍ある。
（ 永守重信 ）
922.
その５．勝者が「それは困難だが、実行可能だ」ということを、敗者は「それは可能だが、実行は困難だ」という。
（ ブッシュマンの格言 ）
923.
会いたい人がいるならば、会える自分に早くなることです。
（ 渡邉美樹 ）
924.
企業経営は、結局、
人の問題に集約できる。
能ある鷹は爪を出せ、
能ある鷹の爪を引き出せ。
（ 松谷昭 ）
925.
人生は公平ではない。
それに慣れよ。
（ ビル・ゲイツ ）
926.
社員がやりがいを持って働き、持てる力を最大限発揮できる「場」を提供することが経営者の使命である。
（ 井上礼之 ）
927.
裕福な人はその富を浪費するよりも、社会がより豊かになるために使うべきだ。
（ アンドリュー・カーネギー ）
928.
組織に働く者の場合、
自らの成長は組織のミッションと関わりがある。
（ ピーター・ドラッカー ）
929.
なーんだ簡単なアイデアだ。
と気づいたら、それは正しい新製品。
（ 広告コピー ）
（ 仲畑貴志 ）
930.
あまり先のことがわかりすぎても、人間というのは仕事ができん。
五里霧中のほうが仕事ができる。
（ 佐伯勇 ）

931.
事業というやつは、抜け目がないとか、しっかりしているとかいう人間ばかりでは成功しませんな。
真に創造的な人間はオッチョコチョイかもしれないね。
とにかく常識のワクを破らなくちゃいけないんだから。
（ 本田宗一郎 ）
932.
強みに集中せよとの格言は常に正しい。
組織は多角化していないほどマネジメントがしやすい。
（ ピーター・ドラッカー ）
933.
（株式投資で）知っておくべきポイントは、
１．選別
２．買うタイミング
３．売るタイミング
（ ロバート・G・アレン ）
934.
人も、企業も、国家も、もはや自己の利益を追求するだけで最大の利益をあげることはできない。
（ 舘岡康雄 ）
935.
過去の成功を思い出そう。
大小を問わず、過去の成功はすべて、あなたがもっと成功できることの証である。
ひとつひとつの成功を味わいなおそう。
自信を失いかけたとき、それらの成功を思い出そう。
（ ナポレオン・ヒル ）
936.
人間は、希望がないと生きられない。
希望というのは、自分で作らないといけない。
向こうから希望が来るということは、まずありえない。
（ 柳井正 ）
937.
どんなに行き詰まったときでも、考え詰めれば道は必ずある。
どうせ駄目なら、もともと裸一貫、この体さえあれば何でもできると、考えることができるかどうか。
自分の手元にあるプラス要因をどれだけ拾い集めることができるか、そこが決め手となる！
（ 田辺昇一 ）
938.
市場において最大ではなく、最適を目指す。
（ ピーター・ドラッカー ）
939.
人に刺激を与えて動かすのは、結局は仕事なんです。
（ スティーブ・ジョブズ ）
940.
熱意のあるセールスマンはすぐ熱意のある買手を見つけるし、熱意のある先生は熱意のある生徒を持つようになるのである。
結果はそそがれた熱意に比例して生まれるのである。
（ ダビッド・J・シュワルツ ）

941.
仕事でも事業でも、その動機が純粋であれば必ずうまくいく。
私心を捨て、世のため人のためによかれと思って行う行為は、誰も妨げることができない。
逆に、天が助けてくれる。
（ 稲盛和夫 ）
942.
世に立ち、大いに活動せんとする人は、資本を造るよりも、まず信用の厚い人たるべく心掛けなくてはならない。
（ 渋沢栄一 ）
943.
最良の計画とはうまくいく計画である。
（ トッド・スキナー ）
944.
企業が生き残る為には、他社よりも３倍の技術力を生み出すしかない。
（ 某新聞の社説 ）
945.
答えは必ず現場にある。
（ 仕事の格言 ）
946.
生活向上に役立ち、人の幸福を増す製品をつくることが
成功の基である。
（ 石橋正二郎 ）
947.
損せざるを以(もっ)て、
大いなる儲けと知るべし。
（ 商売の格言 ）
948.
金銭は思うほど貴いものではないが、
持てる者を侮るほど無益のものではない。
（ アンドリュー・カーネギー ）
949.
成功したいと思うなら、現状に甘んじてはいけない。
（ ウォルト・ディズニー ）
950.
リスクとは、自分が何をやっているかわからない時に起きる。
（ ウォーレン・バフェット ）

951.
店員の挨拶がよくないと売れないのでしょうか。
私はそうは思いません。
もし、店員の態度がよくなかったとしても、商品の品質が良くて十分に安ければ９割の人が買うでしょう。
（ 似鳥昭雄 ）
952.
イノベーションは周りの反対から生まれる！
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
953.
知らないことは、女にとってまことに強みで、この場合、かえって利点となる。
（ 遠藤周作 ）
954.
山師の根性なくしてなんの事業か。
（ 山下太郎 ）
955.
相手に裏切られても、自分の誠実の価値は変わらない。
（ 早川徳次 ）
956.
限りない情熱があれば、たいていのことに成功できる。
（ チャールズ・シュワブ ）
957.
あのね、これは鉄則なんですが、世の中の９５％が反対することは成功するもんなんです。
（ 藤田田 ）
958.
不況で苦しむのはいつも、好況でも苦しい人たちだ。
（ 広告コピー ）
959.
金は“儲かる”ものであって、
“儲ける”ものではありません。
（ 中内功 ）
960.
思想のない企業はつぶれる。
（ 大川功 ）

961.
一代で勝負できる未成熟の分野に進出しよう。
（ 大川功 ）
962.
人のやってることをやったんでは、大きい会社にぶっつぶされてしまいますから、人のやっとらん分野に目え付けなあきまへん。
一代で名を成そうと思ったらそれしかおまへんがな。
（ 大川功 ）
963.
（ネットビジネスにおける成功のコツは）要は規模ではなくスピードにあるのです。
（ ジェリー・ヤン ）
964.
ためらっている奴が貧乏になる。
（ 映画『プロデューサーズ』 ）
965.
（株は）買うは易(やす)し、売るは難(かた)し。
（ 株式の格言 ）
966.
事業に成功するのは、自分が欲望から離れて、何かを考えたときに、また、その考えたことを実行したときに成功するのだ。
（ 中村天風 ）
967.
安ければ何でも売れる。
売れないのは、高いから。
あとは、いかに仕入れを安くするか。
（ 櫟木久助 ）
968.
社長のために会社があるのではない。
会社のために社長がいるのだ。
（ 土光敏夫 ）
969.
しゃべりすぎる人には無能な人が多いものである。
もしあなたが、聞くことよりも多くしゃべるタイプの人であるならば、
あなたは情報を集めるどころか、
人にあなたのアイディアを盗まれてしまうことになってしまうだろう。
（ ナポレオン・ヒル ）
970.
売るべし、買うべし、休むべし。
（ 相場の格言 ）

971.
（社員ではなく）中小企業の社長になったつもりで考えろ。
（ 井深大 ）
972.
誰にでも誇りを持って話せるような、素晴らしい目的を持っていれば、恐れや罪悪を感じることなく、エネルギーのレベルを上げることができるのです。
（ 稲盛和夫 ）
973.
最も効率よく成功の成果をあげるには、あらゆるレベルの社員が一丸となって、共通の目標に向けて努力することが重要だ。
（ デビッド・パッカード ）
974.
経営者の心得９ヵ条──
４．いつでも直観がよく働くようにしておけ。
（ フレッチャー・バイロム ）
975.
リスクがないと社員は成長しない。
（ 似鳥昭雄 ）
976.
心や気持ちを込めた仕事は機械やロボットには決してできない。
人間だけができることなのです。
（ 力石寛夫 ）
977.
金というものは、儲けようとして儲けられるもんじゃない。
授かるものじゃ。
（ 伊庭貞剛 ）
978.
忍耐力の欠如は、失敗の最大の原因のひとつである。
（ ナポレオン・ヒル ）
979.
楽にやれる商売はないが、楽しくやれる商売はある。
（ 本田宗一郎 ）
980.
トライ・アンド・エラーを繰り返すことが、「経験」「蓄積」になる。
独自のノウハウはそうやってできていく。
（ 井深大 ）

981.
生き残るのは、学び続ける組織です。
常に知識を向上させて、問題を特定し解決策を考え続ける組織が生き残ります。
（ カルロス・ゴーン ）
982.
１日１センチの努力を続けてください。
１日１センチでいいから努力し続けたら、１年間で３６５センチの台に乗っている巨人になる。
１日１センチの努力がすごく大事だよ。
（ 高波幸夫 ）
983.
モノの価値というのは、お客様が決めるんですよ。
だから、こちらがどうのこうのなんて押しつけたらダメなんです。
（ 櫟木久助 ）
984.
失敗とは、再始動したり、新しいことを試したりするために与えられたチャンスだ。
私はそう信じている。
（ カーネル・サンダース ）
985.
単純だが有効な法則がある。
「常に、人が期待する以上のものを与える」ということだ。
（ ネルソン・ボズウェル ）
986.
経営の極意は総て人なんです。
人に始まって人に終わる。
（ 今村一輔 ）
987.
（会社は）「社員が自分で自尊心を高める機会」を与えることで、収支を超えた報酬が得られる。
（ ギル・アメリオ ）
988.
己(おの)が事業を行うために、他人の頭脳を用い得(う)る人は偉人である。
（ ベンジャミン・フランクリン ）
989.
経済的に正しいことは、道徳的にも正しいものだ。
（ ヘンリー・フォード ）
990.
私は、全社員に「自営業者になりなさい」と言っています。
（ 柳井正 ）

991.
自分は何よりもまず、人の扱いがうまい者を厚く遇したい。
（ ジョン・D・ロックフェラー ）
992.
経済とは節約なり。
無駄をなくし出(い)ずるを制す。
（ 大山梅雄 ）
993.
雑念を打ち払って、あたかも神様の前に立つような、お客様方を神様と見て、私は舞台に立つわけでございます。
（ 三波春夫 ）
994.
交渉は対等な立場じゃないと成立しない。
（ アニメ『世界最高の暗殺者、異世界貴族に転生する』 ）
995.
コストダウン　さけぶあんたが　コスト高
（ 第12回サラリーマン川柳第1位作品 ）
996.
うまく行っている会社を傾かせるには、
MBAを雇え。
必ず悪いところを発見する。
（ ジョン・シャヒーン ）
997.
私は災難の起こるたびに、これをよい機会に変えようと努力し続けてきた。
（ ジョン・D・ロックフェラー ）
998.
「苦心」はしても「苦労」はするな。
（ 樫山純三 ）
999.
経営とは、「五つの蓄積」である。
一、信用を蓄積すること。
二、資本を蓄積すること。
三、奉仕を蓄積すること。
四、人材を蓄積すること。
五、取引先を蓄積すること。
（ 早川徳次 ）
1000.
結果が出た時にしか誰も理解しない。
結果が出るまでやるしかない。
（ 原田泳幸 ）

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